Con acento francés y más…
June 23rd, 2009
Desde que Santiago Phelan se hizo cargo del seleccionado argentino de rugby, allá por comienzos de 2008, siempre les planteó a los dirigentes de la Unión Argentina de Rugby una misma necesidad: incorporar a su staff técnico a un entrenador extranjero para nutrir de un mayor grado de conocimientos a todos los DT nacionales y hasta a él mismo.Y el reclamo de Tati tuvo eco en las oficinas de la UAR. Por eso, antes de la ventana internacional de noviembre del año pasado, la dirigencia anunció la contratación del francés Fabien Galthié, de 40 años, y con un bastísimo currículum en materia ovalada: disputó 64 tests para Les Bleus, incluidos tres Mundiales, y dirigió por cuatro años al poderoso Stade Francais. “En septiembre del año pasado decidí hacer un quiebre en mi carrera, luego de dirigir por cuatro años al París. Y fue en ese momento, en el que me encontraba desocupado, cuando Agustín Pichot me acercó la posibilidad de colaborar con el seleccionado argentino en la ventana internacional de noviembre. Entonces me reuní con Santiago Phelan y Ricardo García Fernández y ellos me dijeron que lo que pretendían era elevar las variantes de juego en los backs. En total eran ocho o nueve semanas por año y para mí estuvo bien, ya que además de no ser una tarea full time me permitía conocer una nueva tradición, tanto a nivel rugby como a nivel costumbres de país”, le cuenta a Scrum.com el simpático ex medio scrum, que durante esta semana estará dictando clínicas en La Plata, Mendoza, Córdoba y Rosario -ya dio en Salta y en el SIC- “Me gusta dar todo de mí para que el rugby continúe creciendo”, agrega.
-Ya pasaron más de nueve meses desde que te sumaste al staff Puma, ¿estás conforme con el trabajo…?
-Interrumpe- Para mí no es un trabajo; es una actividad, es una aventura, es una pasión, pero definitivamente no es un trabajo.
-¿Cómo es tu relación con los técnicos?
-Tanto Phelan como Turnes fueron muy amables conmigo; me abrieron las puertas de par en par y me aceptaron como a un argentino más.
Luego de los dos tests matches ante Inglaterra y el encuentro del último sábado frente a los Barbarians Franceses, uno de los puntos altos en equipo argentino fue, sin dudas, el rendimiento de los más jóvenes; Tati les dio su confianza y los pibes cumplieron adentro de la cancha. Y Galthié opina: “es muy difícil decir cuál de todos ellos será el de mayor proyección. Aquí, en el rugby de la Argentina, hay muchos que se destacan y le sacan ventajas al resto, pero recién cuando uno inserta a estos jugadores en el nivel de elite, en el profesionalismo, es cuando definitivamente se puede hacer una proyección a futuro. Hacer futurología basándose sólo en lo que se logra dentro el rugby amateur es algo muy complicado. Cuando uno se topa con un Camacho (Gonzalo), un Fernández (Santiago), un Gonzalez (Lucas), un Lalanne (Alfredo) o un Fessia (Genaro) dá mucha satisfacción, pero recién vamos a poder observar todo su potencial cuando estén inmersos en un juego netamente profesional y de mayor exigencia. Hoy por hoy existe un abismo entre el amateurismo y la elite”.
-¿Qué opinión te merece el nuevo Plan de Alto Rendimiento (PladAR)?
-Es un buen comienzo. Lo veo como una revolución para el rugby argentino, que es tan tradicionalista y convencional. Ojalá que continué funcionando cada vez mejor, porque el rugby profesional cada vez se está volviendo más difícil; cada vez se necesita más, más y más entrenamiento. Insisto, el PladAR es un comienzo interesante y deberá ir puliéndose como toda cosa nueva que asoma.
El ex medio scrum, dejando claro que está empapado de la actualidad del rugby argentino, conoce a la perfección todas las discusiones que bailotean alrededor del PladAR. Claro, uno de los temas candentes en la actualidad es la posición de la Unión de Buenos Aires, que ya comunicó que, en 2010, no permitirá que jugadores profesionales se desempeñen en sus torneos. “Pienso que se deberá encontrar un punto intermedio, y también creo que es vital, fundamental y necesario que los argentinos ingresen a una competencia de nivel superior. Transcurre mucho tiempo entre una ventana internacional y la que le sigue, y hoy Los Pumas no se pueden dar el lujo de estar parados tanto tiempo. Necesitan ingresar a un Tres Naciones o a un Súper 14″, aconseja.
-Si esto no se concreta, ¿será imposible que los Pumas lleguen a Nueva Zelanda 2011 tan bien preparados como antes de Francia 2007?
-Es difícil; estamos hablando de dos equipo distintos. Aquel conjunto contaba con jugadores muy experimentados como Rimas Alvarez, Gonzalo Longo, Martín Durand, Agustín Pichot, Manuel Contepomi, Manuel Contpemi, Ignacio Corleto, Ignacio Fernández Lobbe, Mario Ledesma; todos rugbiers que no estarán en Nueva Zelanda, aunque Mario dice que tiene ganas de llegar. Veremos qué pasa…
-No parece un mensaje muy optimista…
-Risa pícara- Lo que sucede es que hay que formar un equipo nuevo, de cero, y eso lleva tiempo. Después de la generación que obtuvo el Bronce& no hay nada. Y es por eso hay que comenzar a crear una nueva generación que sea tan profesional y experimentada como la que se fue. Dicen que un buen equipo se forma cada diez años y ése es un dicho correcto, aunque esperemos que en el caso de Los Pumas no transcurra tanto tiempo.
Stop a una charla empapada de rugby y play a un tema más complicado, más conflictivo. Hace pocos meses, y en la revista Rugby Mundial, Ignacio Corleto le apuntó con todo a la labor de Galthié con los Pumas. “No estoy de acuerdo con que lo hayan nombrado. Primero, porque no tengo muy buena onda con él. Segundo, porque me parece raro que Galthié esté ayudando a Los Pumas cuando no terminó bien en el Stade Francais”, fue uno de los tantos dardos que lanzó Nani. Y el francés los recibió. Y le respondió. “Hablar de eso es algo muy difícil para mí -suspira-. Pero no sé por qué lo dijo. Le tengo mucho respeto porque es un jugador argentino, y de un enorme talento. Lo entrené por cuatro años en el Stade Francais y además jugué con él; siempre lo traté bien, lo acepté y creo que le di algunos consejos. No sé, no entiendo el porqué de sus dichos. Me puso muy triste enterarme”, confiesa el entrenador.
-¿En un futuro estarías dispuesto a reunirte con él para aclarar lo sucedido?
No, no, que haga y diga lo que quiera. No sé por qué hizo lo que hizo, pero es libre para hacerlo. Te repito, lo respeto mucho y le tengo aprecio. ¿Qué puedo hacer yo ahora para que él piense diferentes? Lo hecho, hecho está.
scrum.com
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