Con Eduardo Díaz, presidente URR

August 15th, 2009

A fines de 2005, Eduardo Díaz asumió la presidencia de la Unión de Rugby de Rosario. Como ha ocurrido en otras épocas tuvo su reelección. Sus dos mandatos han transcurrido en un clima de grandes acontecimientos deportivos, enmarcados en una crisis política sin precedentes en los anales de nuestro rugby. Casi como una cara y seca de la vida. A meses de finalizar su gestión, momento de “memoria y balance”.Qué rescatás como gran experiencia de estos años?
 “Fundamentalmente, una visión sistémica del rugby de Rosario, su inserción en el orden nacional y la proyección de todo el rugby argentino, ya que si bien no formo parte de la UAR, por el hecho de ser presidente de unión participamos periódicamente de reuniones donde se analiza de manera conjunta todo nuestro deporte. Este aprendizaje te permite saber cuales son las necesidades de nuestra unión para lograr un mayor desarrollo.”

Y cuáles son?
“Hay dos aspectos: mejorar la calidad de los torneos, que sean más competitivos y ampliar la base de jugadores en las divisiones juveniles.”

Cómo se logra esa mayor calidad de torneos?
“Creo que deberíamos apuntar a una segmentación de los equipos, con una etapa de competencia media y otra de mayor exigencia. Ese es el tema de discusión por estos días en cuanto al Regional y el formato que debería tener a futuro; debería acortarse el fixture y hasta podríamos tener tres niveles. A ello le debemos agregar el Nacional del Interior, que debemos sostenerlo a toda costa. De esa manera iniciaríamos el año con un torneo regional, muy competitivo, para luego pasar a uno nacional, con los mejores clubes del país.”

Cómo se agranda la base de jugadores?
“Hay que trabajar mucho en la difusión, para que los clubes completen todas sus divisiones juveniles y para tener mayor cantidad de clubes. Eso lo hemos logrado agregando equipos en nuestro regional, donde ya tenemos varios clubes de nuestra unión compitiendo en segunda división, ya que en los últimos dos años se agregaron Los Pingüinos, Los Pampas y Belgrano, como producto de haber hecho bien los deberes en el Nivel III, es decir se desarrollaron. Sobre ellos hay que trabajar para que puedan armar también todas sus juveniles.”

Cómo los ayuda la Unión?
“Hay un apoyo del Área Coaching, que conduce Raúl Rodríguez, armando torneos atractivos, con una inteligente distribución de los viajes para no cansar a los que están más lejos. En silencio lo estamos logrando, ya que hemos alcanzado los 3200 jugadores fichados y este año podemos aumentar casi en un 10% lo cual no es poco.”

Este modelo de conducción de las uniones, sirve para el rugby que se viene?
“Sinceramente este modelo está agotado. Estamos manteniendo algo que es anacrónico. Cuando se habla de profesionalismo empezamos de abajo hacia arriba: jugadores, árbitros, entrenadores y creo que va a llegar el momento de lo dirigencial. Los países desarrollados tienen estructura profesional en la administración de sus uniones regionales. Hoy ya no se puede ser dirigente, en los ratos libres, hoy se necesita dedicación fulltime. Tarde o temprano se va a necesitar un staff rentado conduciendo nuestras uniones, caso contrario esta función quedará reservada para una elite de personas que tengan el tiempo necesario para actuar y su sostén económico venga por otro lado, lo cual creo no es lo mejor.”

“En cualquier momento podemos tener rugby profesional en de la Argentina y eso hay que atenderlo también profesionalmente, con gente idónea, que conozca de administración, de leyes, de marketing, de publicidad, de recursos humanos y todo lo que se necesita para conducir una empresa.”

Sería el caso del gerenciamiento de Pumas-Escocia?
“Es diferente. Ese fue un evento en el cual apostamos fuerte a un grupo empresario y nos fue realmente muy bien. Si bien inicialmente solo se aspiraba a generar un gran evento, sin pérdidas para Rosario, como había ocurrido en otros años, con el correr de las acciones descubrimos que también podía dejar ganancias importantes y gracias a eso hoy la Unión, tiene un capital importante que le podría permitir una inversión, como sería comprar una nueva casa.”

Por qué esta crisis política durante tu mandato?
“Como toda crisis comienza por la lucha de poder, donde fundamentalmente dos instituciones Duendes y Universitario plantean su disconformidad y la puntualizan, en la continuidad de mi mandato. A partir de la polarización de las posturas de los clubes se encarniza la división, se suman otras instituciones a esa postura con algunos intereses creados y además se reflotan viejas disputas del rugby de Rosario. Los clubes que me apoyaron me pidieron que siguiera en el mandato y que de ninguna manera desistiera en la continuidad, los tiempos corrieron y no pudo llegarse a un acuerdo previo a la Asamblea General Ordinaria del 2007, el resto es historia…”

Pero todo tiene su fin…
“Si, por suerte. Este mes (por julio) hemos logrado un acuerdo entre todos los clubes, se ha dejado de lado la demanda presentada por algunos de ellos, ha primado la madurez política de nuestros dirigentes y ahora nos encaminamos hacia un trabajo en común donde el único objetivo debe ser el rugby de Rosario. No hay otro camino.”

Cómo te gustaría que te recuerden luego de tu gestión de cuatro años?
“Mis objetivos fueron difundir el rugby de Rosario y ampliar la base de jugadores. Por eso el hacer algunos eventos nos vendría bien para sumar gente. Para ello es necesario recursos y oportunidades; los recursos se pueden conseguir, las oportunidades se presentan y no hay que dejarlas escapar: por eso tuvimos el sudamericano juvenil, Pumas-Escocia, ahora dejamos en marcha el Mundial Juvenil. Son eventos importantes, es cierto, pero más allá que queden en la memoria, lo más valioso para el crecimiento de nuestro rugby ha sido el haber logrado, después de mucho trabajo, con la invalorable gestión de Coco Benzi y Ricardo Paganini, como vices de la UAR, un Centro de Alto Rendimiento. De allí van a salir los frutos que seguramente veremos en algunos meses más. Sinceramente me gustaría que se recuerde que en estos años Rosario logró un centro de estas características, que me atrevo a decir será un quiebre en la formación de nuestros jugadores de selección.”
 

 

Fuente: SuperTry News Nº 29

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